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高明创新企业服务机制 推动产业项目动工投产

来源:佛山市经济和信息化局 发布时间:2019-02-09 16:10

    佛山照明荷城新生产基地项目现场,一辆推土机正在作业,它的脚下就是佛山照明即将开建的标准厂房和总部办公大楼。不远处,新建成的6栋五层楼高的标准厂房已于2018年底投入使用,26条LED T8荧光灯生产线马力全开。

  谁也不曾想到,此前这个项目却因受制于土地指标问题而进展缓慢。去年以来,针对项目落地难问题,高明打响“项目落地攻坚战”,由区领导亲自挂钩重点产业项目,区经科促局更是将“创新企业服务管理机制,促进重点产业项目动工投产”列为年度三项重点工作之一,强力推进已引进项目动工投产工作。

  这是高明拥抱粤港澳大湾区、珠三角新干线机场加快规划建设等重大机遇的务实举措。经过一年的努力,截至2018年底,高明历年引进纳入统计范围的350个项目中,项目整体动工率从71%提升至88%,投产率从62%提升至80%。

  历年项目整体动工率升至88% 

  每当走进LEDT8荧光灯生产车间,徐玉兵都感到浑身充满干劲,作为佛山电器照明股份有限公司T8分厂厂长,他见证了新车间的建设全过程。

  “我们的标准车间共有5层楼高,可以实现LEDT8荧光灯从原料到成品的全流程制造,新车间从2018年4月份开始建设,当年底就实现投产。”徐玉兵介绍,目前LED T8荧光灯生产线共有26条,运用行业领先技术开展生产,产品受到市场的肯定和欢迎。

  在新建成的标准车间东侧,一块占地约50亩的土地已经平整完毕,这里即将建设新的标准厂房和总部办公大楼。地块的北侧,一座现代化的智能仓库已经完工,各项设备正在有序进场,未来这里可以看到如京东、天猫超市一样的智能化配货场景。

  这些都是佛山照明荷城新生产基地项目顺利推进的生动图景。据了解,该项目总投资达13亿元,包括总部基地建设。总工程分三期,其中一期建设的LED灯具生产厂房已投入使用,智能仓库已进入收尾阶段。

  “在这个过程中,项目得到了高明区和荷城街道的大力支持,为企业解决了50亩土地指标问题,后续还有约102亩土地正在协调。”佛山电器照明股份有限公司机械动力部部长苏大明介绍,政府的高效服务让企业增强了发展信心。

  就在佛山照明公司对面,佛山市亚美斯设备科技有限公司的生产车间已经拔地而起,一期车间已经封顶。对于高明区服务产业项目的态度和做法,施工方广东泓隆建设工程有限公司总经理温志坚深有感触。

  温志坚介绍,去年8月工程开工前,因附近没有线路接入,工地施工面临无电可用的尴尬局面。荷城街道经科促部门获悉后,主动协调附近从企业接电,让工程顺利开工。“今年3月,我们就可以交付给业主使用了,二期也将于今年8月开始建设。”他说。

  佛山照明和亚美斯的案例,是高明推动项目从“纸上”落到“地上”的生动缩影。数据显示,2018年初,区经科促部门统计历年引进纳入统计范围的350个项目,发现项目整体动工率仅为71%,投产率仅为62%。经过一年的努力,如今项目整体动工率提升至88%,投产率提升至80%。

  抓项目落地就是抓高明机遇 

  项目整体动工率提高了17个百分点,投产率提高了18个百分点,这背后折射出高明对未来发展的清晰定位和认识。

  近年来,高明招商引资势头迅猛,早前几年一直保持每年过百亿的体量,2017年和2018年均实现历史性突破,其中,2017年突破招商引资360亿元,2018年实现招商引资突破400亿元大关,创造了高明招商史的新纪录。

  但不得不正视的是,一边是招商引资总额年年上涨,一边却是招来的部分项目悬在半空,迟迟没有落地。这不仅让前期招商引资的努力付诸东流,更影响到高明新引进产业项目的布局和集聚。

  特别是当前高明正面临着粤港澳大湾区建设和珠三角新干线机场加快规划建设等重大历史机遇,有限的产业空间应如何发挥出最大的效益,让宝贵的土地资源产生最大的价值,成为高明经济战线必须回答的问题。

  2018年初,区经科促局面对这些问题,打出了一套“组合拳”:将招商引资工作、低效产业用地整治、产业项目动工投产列为年度三项重点工作,综合施策。“低效产业用地整治和做好招商引资工作,都是为产业项目动工做准备,最终的核心就是抓落实,让优质产业项目在高明动工投产。”区经科促局相关负责人表示。

  随后,区经贸招商部门重新全面梳理了2011~2017年引进项目情况,形成完整的项目清单,并将项目分为未动工、在建、投产三类处理,并制定实施重点产业项目动工投产两年行动计划(2018—2019年)。根据项目动工投产的主要存在问题实施分类管理,强化项目倒逼推进,促进“未动工项目快动工、在建项目快投产、投产项目快见效、低效项目强整治”。

  解决问题就是最大的服务。面对往年350个项目,区经贸招商部门深入分析原因,以问题为导向,采取综合施策:针对土地、行政审批、项目方原因等阻碍项目推进的问题,明确区各有关单位的责任分工,通过设定时间节点,倒逼落实各项项目推进工作措施;对存在用地指标短缺的,要求区国土部门加大用地指标的统筹调配力度,并联同各属地镇街加快用地审批时效; 对存在用地交付问题的,要求各属地镇街加大资金筹措和管理力度,落实地块“三通一平”工作;对存在行政审批问题的,要求区各有关单位进一步解放思想,充分利用行政审批的会商会审制度,用足用好政策加快解决问题,尽快推动项目动工投产……

  提升服务企业的速度和效率 

  产业项目从“纸上”落到“地上”,推动方法有很多,但最根本的还是政府服务企业的能力和水平。在这一点上,高明已经逐渐形成了服务品牌,让投资方感受到了“高明速度”。

  去年以来,为进一步提升服务能力,高明区通过融入“互联网+”的理念,打造“高明企业+服务平台”,充分运用信息化技术不断提升企业服务工作,优化线上沟通传送与线下分责办理的企业服务快速反应机制。

  在高明,企业的诉求办理将与政府办公系统内部的督办机制相衔接,系统会清晰列明所要完成的工作,并对即将到期的工作进行黄灯预警,对未按时完成的工作“亮红灯”督办,推动企业诉求按时高效解决。目前,平台系统的政务端口已上线运行。

  对于单一部门无法解决的重大事项或重点项目的突出问题,区经贸招商部门还利用区企业服务联席会议制度,强化各镇街、西江新城、沧江工业园和区各有关部门之间的协同调度,适当优化资源配置给予优先解决。

  与此同时,常态化开展“企业暖春活动”,成为高明服务企业的常规动作。去年以来,由区领导带队、区各有关部门牵头组织16个工作组,落实“一线工作法”,以实地调研和座谈会相结合的形式主动深入企业现场办公,认真听取企业的意见和建议,共收集企业关于企业用地、园区道路、人才招聘、员工出行、子女教育等多方面诉求249项。

  调研结束后,依托“高明企业+服务平台”系统,高明迅速就暖春行动收集的249项企业诉求对区各部门、镇街进行分责办理。截至2018年12月底,249项问题中已解决168项,正如期推进解决的问题共有74项,问题的有效解决和推进率为97.19%       区经科促局相关负责人表示,高明将建立“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门科室共同抓”的项目推进落实责任体系,开展项目推进大排查活动,确保项目问题限时办结、项目推进取得实效,让产业项目真正在高明落地投产,做大做强。

  (来源:佛山市新闻网)(责任编辑:何燕良)



    

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